
136-5133-9583 范老师
- 房地产实战运营与创新 总裁高级研修班
- 开课时间:2020-04-10 学习费用:¥68000元/人
- 营销管理与创新实战(CMO)班
- 开课时间:2018-01-19 学习费用:¥25800元/人
- 新资本模式投融资转型辅导落地班
- 开课时间:2018-04-13 学习费用:¥68000元/人
- 北京大学国际化电子商务与互联网思维研修班
- 开课时间:2018-04-20 学习费用:¥29800元/人
- 北京大学工商管理(EMBA)总裁高级研修班
- 开课时间:2018-04-21 学习费用:¥39800元/人
- 北京大学人力资源总监(CHO)高级研修班
- 开课时间:2018-03-16 学习费用:¥19800元/人
- 标杆房地产(商业、产业、文旅)总裁集训营
- 开课时间:2018-05-12 学习费用:¥39800元/人
- 北京大学标杆房地产全流程精细化管理高级研修班
- 开课时间:2018-04-21 学习费用:¥70000元/人
- 中国新型城镇化与房地产行业高级研修班
- 开课时间:2018-04-28 学习费用:¥元/人
- 私募股权投资(PE/VC)与投融资决策董事长研修班
- 开课时间:2018-01-05 学习费用:¥20000元/人
【项目背景】
新形式下,人力资源管理如何全方面升级?
在互联网深度应用的新时代,传统商业模式正在发生革命性变化,这会对企业的人力资源管理模式产生革命性的影响,是人力资源管理者面临的重要课题!
人力资源总监,由一般作业性的实务工作者转变为CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员,工业4.0大潮的冲击下,需要弄清互联网时代人力资源管理与传统人事管理的区别,以应对新时代人力资源管理的新趋势、新要求。
培养具备企业家思维的首席人才官!
【课程收益】
u 在互联网时代给人力资源管理带来的新挑战中,通过对本课程的系统学习,能够为企业人力资源注入的新活力,带来新思维
u 在新时代下,了解企业为什么要推动组织变革?以需求为导向的组织结构,以客户为中心的流程优化,以市场为根基的组织绩效,打造变革型的组织文化
u 深刻理解人力资源管理与企业战略统一和互动的关系
u 了解如何招聘、留人,激励与发展员工
u 掌握人力资源管理开发领域定性与定量的方法和工具
u 深度访谈与全国各地企业的优秀人力资源高管 沙龙分享、结伴成长
u 新时代人力资源高管如何成为关系的赢家
u 让人力资源感到头疼的八大用工风险防范与应对
【学习课时】
学制一年(两月1次课,每次课2-3天)终身复训
【上课地点】
北京 清华大学科技园
【授课师资】
以清华知名教授和实战派知名专家为主力阵容
【学习费用】
29800元/人(含学费、资料费、教材费、茶点、班服、合影等)
战 略 人 力 顶 层 设 计 篇 |
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战略人力资源规划 |
创新思维与组织变革 |
企业文化建设 |
战略性人力资源规划及行动设计 |
公司面临的外部风险和挑战 |
企业文化的认知 |
人力资源的管控新模式 |
组织如何管控外部的不确定性 |
联想、华为的企业文化剖析 |
互联网+人力资源管理新趋势 |
如何打造组织的灵活性 |
互联网时代的企业文化建设 |
互联网+的人才盘点和组织发展 |
如何打造团队新思维 |
企业文化与企业绩效的关系 |
人 力 资 源 领 导 力 突 破 篇 |
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管理心理学与领导艺术 |
教练式领导力 |
核心人才与股权激励 |
心理学的基本认识 |
认识教练,教练的核心技巧 |
核心人才的保留与激励手段 |
用人与激励的心理学原理 |
教练的心态和核心价值 |
HIPO人才的定义与锁定 |
领导的用人心理 |
职业生涯规划与发展面谈的辅导技巧 |
股权激励机理与工具 |
现代管理者必备能力 |
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股权激励计划要素与方案设计技巧 |
人 力 管 理 实 战 操 作 篇 |
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建立学习型组织,培训与开发 |
组织发展与薪酬绩效动力设计 |
高效招聘与面试技巧 |
培训体系规划、课程的管理 |
组织能力如何建设? |
员工素质模型设计 |
培训的有效评估 |
从组织能力到员工能力 |
人才测评技术与实战应用 |
有效的培训管理培训需求调研 |
人才培养之关键人才梯队 |
选才的作用及选才的方式 |
培训体系构建的方法与流程 |
HRBP胜任力构建与发展 |
招聘与面试核心技能训练 |
如何建立学习型组织及要素解析 |
薪酬体系的设计操作和方法 |
人力资源规划的招聘管理体系 |
新时代法务与人际关系职业素养篇 |
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新时代劳动法规与风险管控 |
高效沟通如何成为关系的赢家 |
HR商务礼仪与职业素养 |
员工入职、在职、离职风险控制 |
高效沟通的三大原则与策略 |
五星级客户接待及精细化服务礼仪 |
薪酬、社保、个税管理风险控制 |
卓越团队建设的方法与策略 |
客户经理服务沟通4A技巧实操 |
辞退员工---沟通技巧及情绪管控 |
如何具备真情商力 |
打造专属声音名片—好声音修炼术 |
违纪员工处理技巧与劳动争议预 |
沟通与谈判 执行力 |
商务礼仪与职业形象塑造 |
防及仲裁诉讼技巧 |
人际关系的经营管理 |
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【课程安排】
备 注: 详细师资课程时间安排,请以入学后颁发的学员教材为准。
【教学模式】
课程内容设计以标杆案例解析与实战案例操作教学为主,辅以课堂讲授、行动学习、小组讨论、实地游学考察、咨询辅导、评估诊断、管理反思、沙龙研讨、团队拓展训练、实战模拟等多种教学方式。
【教学管理】
1、研修班设班主任一名,负责相关的教学管理工作;由班主任协助组建班委会,选举班长等班委会人员,协助教学管理
2、班委会组织酒会、同学联谊。
【部分拟邀师资】
王晓毅: 清华大学教授、博导。1999年4月获国务院颁发的“政府特殊津贴。在研的课题有“魏晋玄学与官方儒学”(2004国家社会科学基金规划项目)“郭象思想研究”(清华人文学院“985”调控项目)。
冯 芳: 清华大学管理学硕士、原北京大学人本管理研究中心副主任、研究员、劳动部高级企业培训师、高级管理咨询师和清华大学、北京大学职业经理人训练班、北京对外经贸大学、北京师范大学、首都经贸大学MBA班特聘讲师
孙学敏: 中国管理研究院兼职研究员、全国领导科学学会、全国政策科学学会理事、辽宁省领导科学学会副秘书长、国资委总裁班领导力课程主讲老师。在国家级刊物上发表论文百余篇;主持参加中央党校课题多项
丁守海: 中国人民大学教授,博士生导师,在华为市场部和人力资源部工作7年。担任中国邮政,正大集团管理顾问。研究领域:《企业的人才战略》 《组织变革管理》 《战略管理》。
许玉林: 中国人民大学副教授。美国加州伯克利大学高级访问学者,博士生导师。
研究领域:《组织行为学》《人力资源管理》《组织设计与管理》。
李佳眉: 我国著名的实战派人力资源专家,是目前国内研究任职资格管理体系的人力资源管理专家之一,也是国内研究、构建中国企业人力资源管理模式的专家之一,李老师具备多年成功的企业人力资源管理实战经验,深谙中国企业人力资源管理的特点。
尹文刚: 中科院心理研究所博士生导师, 1991年获英国伦敦大学心理学博士学位。中日友好医院神经心理研究与康复中心临床医师,中国康复医学会康复心理学会副主任委员。
赵 磊: 清华大学公共管理学院博士后。现为中共中央党校国际战略研究所副教授、台港澳与国际关系研究室副主任、中央党校亚太研究中心秘书长、北京外国问题研究会特邀研究员。
梁源峰: 清华大学河北院专家委员会委员☆ 中国百强讲师☆ 北京源峰鼎辉管理咨询有限公司创始人、首席顾问, 中国SOPP战略管理体系创始人☆ 企业战略管理、人力资源管理、股权激励实战专家。
张 媛: 人力资源实战专家曾任新东方教育科技集团高级人力资源经理。曾任培生教育集团(英资全球最大教育集团)(教育互联网新势力)北大特聘人力资源讲师。
刘 涛: 曾任亿利资源集团人力总监(代码:600277)曾任快钱支付清算信息有限公司(中国领先的互联网金融平台)培训总监。主讲课程:《互联网+人力资源管理新趋势》《人才梯队建设》等。
王一名: 战略执行管控专家、北京大学、清华大学特聘专家、战略执行力十强讲师、2014最佳落地导师、首届中国领袖力年会、慧中国企业领袖全国行论坛特约嘉宾、俞敏洪旗下持续盈利研究院核心专家。著作:《超级掌门人》、《从中层到中坚》。
于际敬: 心理学博士、管理学硕士、组织心理顾问、剑桥大学国际培训师、易思维问题解决发明人、清华北大等高校总裁班特约讲师、2013年被评为“中国十大心理学讲师”、电视台热播节目特约心理专家嘉宾。
崔 翔: 上海铭源集团总裁、原上海朗讯科技人力资源总监,清华大学职业经理训练中心特邀讲师。主讲课程:《人力资源成本控制》《人力资源战略规划与组织设计》《胜任力模型与招聘和面试技巧》。
何 慧: 世界500强宝洁集团特聘服务导师、IBC国际礼仪丽人汇创始会长、原北京华世集团培训经理、中国香港国际礼仪研究院高级讲师、CCTV北京公务员职业风采大赛指定评委。
姚均昌律师: 北京市炜衡律师事务所合伙人、劳动和社保部主任,中国矿业大学特聘导师、中华女子学院客座教授,人力资源培训讲师、中央电视台、中央人民广播电台特邀嘉宾。
徐 沁: 盛高咨询董事长、著名企业并购整合专家。《前沿讲座》特邀嘉宾。主要作品有:《总经理与人力资源发展战略》《解密人力资源的开发与管理》。
【学员风采】
